在园区管理服务中心建设现场,陈登峰主任听取了市城乡建总和福州日报社现场负责人的情况汇报,并仔细查看了建设现场。他对项目当前的建设进展情况较为满意。他指出,红庙岭地区施工条件及天气很恶劣,现场建设者们都很辛苦,希望大家继续克服各种困难,土建施工和展陈施工单位仍要加快项目推进的速度,今年三月底完成建设任务。
在厨余项目,陈登峰主任对园区的建设与管理工作提出以下要求,1、加强管理队伍建设,在园区发生蝶变时,管理思想也要蝶变。通过请进来和走出去两种方式,多请各方面的专家为大家讲课,多去国内有先进园区管理经验的城市参观学习,转变思路、开拓眼界,提升综合能力。2、主动拉高标准,要有标准决定成效,标准决定成败的勇气和决心,用高标准来管理园区,衡量企业,推动企业单位主动进行技术改造,不断创新。3、要把“提高效率、提升效能、提增效益”的要求贯穿到园区建设管理的实际工作中,推动干部队伍提振精气神,以让园区每一个角落、每一个厂区、每一寸土地都无可挑剔的精细化管理精神,把园区建设好、管理好。他提出园区建设和管理永远没有句号,希望大家再接再厉,将红庙岭园区建成为“安全、环保、生态、智能”的示范园区。
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